今日は＠dreamの講習会だった。
「社長の仕事」について改めて考えさせられた講習会だった。
（＠dreamは福岡の新築一戸建て.comに導入しているシステム。）この講習で一番印象的だったことは、
社員と社長の危機感に対する意識の差に関する事だった。
例えば営業に関して
意識の差があることは当たり前なので、
社長自らが営業したほうが良いという意見があった。
しかし、メガジャパンの経営指針には
「社員と共に成長する」という事が大きく掲げられている。
そう考えると、ある程度は我慢して任せた方が
成長曲線は上昇する。
目の前の実利を優先するべきなのか？
未来の投資を優先するべきなのか？
このバランスが凄く難しいな～とつくづく思った。
今自分は何をする事が
経営指針で示した5つのポジションの人々にとって
ベストな状態になるのか？
日々変化する中で、自分の役割を調整しなければならない。