メガジャパンを応援してくださる皆々様に報告です。
メガジャパンは先月決算を向かえ
昨日で第1期が終了しました。
結果報告と評価・反省を致します。
（※具体的数値は省略）
＜プラス評価＞
・会社立上げの成功
・数字目標としての黒字化に成功！
＜マイナス評価（反省点）＞
・売上げに対する「しくみづくり」が出来てない
・単発的な紹介営業に頼っている
＜会社の経営方針＞
「新規事業」と「新規企画事業」の両輪で
運営していく中で、両輪とも具体的方向性が見えて来た。

＜第2期の数字目標＞
・売上げ200％向上
＜基本事業の方向性＞
・売るまでの流れを確固たるものにする
・紹介のしくみを構築する
＜新規企画事業の方向性＞
・「福岡の新築一戸建て.com」を軌道に乗せる（しくみをつくり、責任者を創出）
・「1人暮しの為のマンション購入.com」から「（仮称）福岡の新築そっくり中古マンション」への移行
＜全体的な方向性＞
・営業管理（物件管理、ＷＥＢ管理）の基本形をつくる・事務管理（財務経理管理、個人情報管理）の改善を図る
・お客様とのコミュニケーション（ホウレンソウ）を個別で行う以外に
定期的にできるしくみをつくる
第1期を終えた所感として
野村監督が言っていた
「敵は我に在り」という言葉で全てを言い尽くせる感じだ。
不況等の外部的環境や人・金・モノ（情報）不足よりも、
自分自身のコントロールが一番大変だった。
プロローグとしての第1期は終えて
本日から第2期を向える。
第2期は「しくみづくり」の年である。
来年の今日は「このしくみが構築出来た」と報告したい。