株式会社不動産福岡の第7期が今月で終わる
株式会社福岡工務店の第4期前期が今月で終わる
そして、6月から新しい期がスタートする。
そして、来期の新たな目標を設定し、社員全員で各セクションの目標まで落とし込んだ。
他の会社に比べれば、その目標の内容や大きさなどは良いか悪いかわからないが
経営者になって初めて、腹の底から納得する府に落とせる目標ができた。
恥ずかしい話だが、今まで目標は
先輩経営者や周囲の偉人たちが「目標は大切だ」と言っていたので
とりあえずで決めていた目標であった。
しかし、来期の目標は違う！
「理念」⇒「ミッション・ビジョン」⇒「戦略」⇒「方針」⇒「目標」
と落とし込まれた目標だ！
この目標を決めるのに参考にしたのはやはりディズニーだった。
オリエンタルランドの2014年の決算・中期計画から多くのヒントをもらった。
ディズニーの理念は「ハピネスを提供する」である。
今以上のハピネスを世の中に提供する為に、
3年間で営業キャッシュフローを2800億円に掲げた。
福岡工務店・不動産福岡からなる「おっ！」グループは
『建築不動産業界のディズニーをつくりたい』と密かに考えている。
そこで自分たちも
今以上に世の中に「おっ！」をつくるために
営業利益ベースでの目標を掲げた。
戦略や方針の部分はまだまだ煮詰めていかなければならないが
目標の為の目標ではないことは確かである。
『「おっ！」をつくる』という理念を掲げてから
多くのトラブルがあったが
今、おっ！グループは本当に強い組織になってきている。
「知識」も「能力」も「志」も高いメンバーが集結し、
来期が本当にワクワクする。
何の為に働くのか？
何の為に起業したのか？
その答えを見つけ、漸く具現化するときが来た。
来月から新たなステージへの挑戦が始まる
参考資料
オリエンタルランド決算説明書20140428_02.pdf
（オープンになっている資料です）