今日から不動産の方は新しい期が始まった
工務店の方は下半期が始まった。
先月目標設定し、今日から目標に向けてスタートした。
社長の仕事って何なのか？
理念を明確にし、ビジョン・ミッションに落とし込み
戦略や目標をたてる
理念はチームの根幹をつくるのに必要不可欠だ。
では、数字構成はどうするのか？
起業して間もないときは社長が営業する
しかし、営業を続けると企業は飛躍的に成長できない。
社長が営業する時期と経営に専念する時期の堺はどこにあるのか？
明確な答えはいろいろ調べてもなかったが、自分の中で今期がその堺なのだと感じる。
理由としては、チームとしての連携感が強くなったと感じるからだ。
チームとして期待できて信頼できる現状だからだ。
今期の数字はみんなに任せて
自分は5年先の数字をつくろうと思う。
それが社長の仕事だと思う。
「5年先の売り上げを創るのが社長の仕事」