「なぜシリコンバレー（アメリカ）は世界的なイノベーションを起こすことができるのか？」
先日シリコンバレーに行って、
帰国後、レアジョブで毎朝25分、英会話をしているが、
「英語」という言葉の構造に影響していることが強いのかと感じた。
会話の中で頻繁に使われる単語が
「Why」と「Because」だ。
『なぜ、なんで～』
『なぜならば～』
と繰り返される。
これは、
理念を考えたり
物事の本質を考えたり
原因を探ったりと
深層を探る為には必ず必要な事だ。
また、英語は必ず、主語を必ず付ける
誰がを明確にする為である。
その中で
「Ｗｅ」（私たち）
という主語をよく使うが
これは凄く便利だ。
チームで1つのものを成し遂げようとするとき
Ｗｅを使うだけでチーム感を当たり前のように意識できるのである
さらに、英語は結論から先に述べる為
結果的に結論や回答が早く
スピード感をもって、ものごとに取り組める。
日本では
上司が部下に
「なんで」「なんで」と質問すると
部下からすると
詰められているように感じてしまい、鬱陶しがられることがある。
また、子どもが親に
「なんで」「なんで」と聞くと
屁理屈と思われ
きちんと答えてもらえない事がある。
やはり
「なんで」は好奇心の芽であり
イノベーションの原点なのだと思う。
追伸」面白いＱＡサイトをみつけた！
『「なんで？」と聞く人はなぜそんなことを言うのでしょう？』
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14128821164
※「なんでって自分が質問してるし」と突っ込みたくなる