自然な流れで考え方を改革
今日は、自分が以前に勤めていた（ＫＫ）
会社の後輩とかとランチを食べた。
その時、ふっと、かつての自分の考え方がよみがえってきた。
自分のサラリーマン時代は
「自分」「自分」という意識が強く
尊敬する人は「社長だけ」っと
石のような脳ミソをしていた。
沢山の人の良い部分を
尊敬して、それを受け入れ、
自分のモノにしていかなければならない。
スポンジの様な脳ミソで、多くのモノゴトを
吸収しなければならない。
この事は当時の自分も分かっていた。
しかし、今考えると、当時の自分は
このことを「分かっているフリ」をしているだけだった。
それから月日は経って、今はどうか？
この大切なことが自然と出来るようになってきている。
それは、自分が起業して
自分一人では、理想を実現できない事を知り
沢山の人に支えられている事を
身に沁みて感じているからだろうと思う。
もっと沢山の人をリスペクトし
大切な事を学び、自分自身が成長し
そして、成長した部分を
次への人へ、受け継ぎ
良い連鎖を起こし、時代をつくっていきたい。
ある農夫の１日
ある農夫が朝早く起きて畑を耕そうとした。
ところがトラクターの燃料が切れていたので近くまで買いに行ってきた。
途中でブタの餌をやっていないことを思い出して納屋に餌を取りに行った。
するとジャガイモが発芽しているのを発見した。
これはいけないと思いジャガイモの芽をとっている内に、
暖炉の薪がなくなっていることを思い出して薪小屋へ足を運んだ。
薪を持って母屋へ向かっているとニワトリの様子が変である。
どうも病気にかかったらしい。
とりあえず応急処置を施して、薪を持って母屋にたどり着いた頃、日がどっぷり暮れていた。
農夫はヤレヤレ、何かとせわしい一日であったと思いながら家に帰った。
一番大切な「畑を耕すこと」ができなかったことに気がついたのは床に入ってからであった。
これは、この前の経営者が集まる勉強会で出てきた物語だ。
実は、コレに似たような日が、最近、多くなってしまっている。
原因は計画が具体的でないからである。
きちっと計画し実行しなければならない。
そして、空いてる時間をつくり
海に行ったり、本読んだり、自分投資をしていこうと思う。
膨張と拡大の違い
今日は、福岡の経営者の集まりの勉強会に行った。
そこで、メガジャパンの会社の理念など経営指針の基となる部分を発表した。
会社を単に大きくするのはいいが
「膨張」と「拡大」は違うという事を学んだ。
膨張は、数字やマーケティングなどの考えを持たずに、流れで大きくなることで
拡大は、きちっとした数字の元に目標を立て、計画して、実績を積みながら大きくする事
らしい。
なるほど・・・
メガジャパンを大きくするには
砂山を大きくするように
きちんと底辺を広げて固めてから
上へ上へと高く大きく伸ばしていかなければならない
と感じた。
今年の抱負
メガジャパンはお陰さまで
2009年を迎える事ができました。
今年の抱負は
「基盤づくり」です。
昨年はメガジャパンを立ち上げたばかりで
自転車の走り始めの様にフラフラしておりました。
ようやくメガジャパンの仲間も増え、
少しづつ方向が定まってきました。
そして今年は、基礎体力をつくるべく
しくみづくりを促進し、基盤を強化していきます。
その為に
メガジャパンの事業の柱としての
「 Ｉ Ｔ 不動産」部門にチカラを入れていきます。
2009年のメガジャパンプロデュースの
ホームページを期待してください。
