そういえば、先日のブログで
株式会社メガジャパンと株式会社福岡工務店の
経営理念の発表を、題名だけ終わらせてしまったので
今日はここで、経営理念を発表します。

私たちは不動産を仲介するだけの企業ではありません。
私たちは建物を建築するだけの企業ではありません。
お客様、社員、会社、取引企業、社会などの全ての携る人々と共に感動を共有し、
共に成長し、そして、幸せな未来を組み立て築き上げていく企業です。その為に・・・
お客さまの幸せな未来を真剣に考え、お客様と一緒に不動産取引や家づくりをしていきます。
社員の幸せな未来を永続していくために、会社も社員も一緒に成長していきます。
会社を未来に向けて発展させていくために、取引企業との連帯心を大切にしていきます。
地域社会に貢献し、私たちが社会の一員として生きていることの自覚をもちます。
そして、グローバルな視点から文化の革新を想像し創造していきます。

この理念を事業活動において実現するように努力することが私たちのＣＳＲ（企業の社会的責任）であると考えます。

これは、先日、社員全員でSWOT分析をして考え出した企業理念だ！
この理念を「きれい事だけ」で終わらせず、実現できるように、前に前に進んで行きたい。

今日は＠dreamの講習会だった。
「社長の仕事」について改めて考えさせられた講習会だった。
（＠dreamは福岡の新築一戸建て.comに導入しているシステム。）この講習で一番印象的だったことは、
社員と社長の危機感に対する意識の差に関する事だった。
例えば営業に関して
意識の差があることは当たり前なので、
社長自らが営業したほうが良いという意見があった。
しかし、メガジャパンの経営指針には
「社員と共に成長する」という事が大きく掲げられている。
そう考えると、ある程度は我慢して任せた方が
成長曲線は上昇する。
目の前の実利を優先するべきなのか？
未来の投資を優先するべきなのか？
このバランスが凄く難しいな～とつくづく思った。
今自分は何をする事が
経営指針で示した5つのポジションの人々にとって
ベストな状態になるのか？
日々変化する中で、自分の役割を調整しなければならない。

今日は土地売買の決済だった。
とくにいつも通りの変わらぬ決済だった。
しかし、1つだけ違っていた。
それは、自分が何も話さず、何もしなかったことだ。
言い換えると、担当者が全て業務や段取りをとり、
形だけその場に自分がいたという感じだった。
少し寂しい気もするが
社員が成長している証拠だ。
社員の成長＝組織の形成・強化と考える事ができる。
メガジャパンも次のステージ（第3段目）に立つ時が来たのかもしれない・・・

先日、福岡市東区にある
『農場レストラン あんず畑から』に行ってきた。

ランチで1,500円は、少々お財布には厳しいが
ビュッフェスタイルで時間制限がなく、凄く居心地が良かった。

そして、何より福岡工務店のコンセプトに凄く似ていた。
「福岡工務店がレストランするならこんなお店になるんだなぁ～」
と一人で妄想していた。

食の安全を前面に打ち出し、地産地消の考えを大切にしているこのレストラン！
住環境の安全を第一に、地産地消を取り入れて家づくりをしている福岡工務店！
こんど「福岡工務店からのこだわり5ヶ条」を作ろうと思う♪

本日、博多区で市民ネットワークの隣で講演をさせてもらった。
「社会人とは？営業とは？企業とは？」のようなことを
話してくださいと依頼されたので
かなり熱くなってしまった。
予定の2倍以上の時間を使ってしまって、反省
時間通りに、多くの人に、一度に、たくさんのことを伝えるって難しいな～
とつくづく思うのであった。